以领导我国的干式变压器厂商中电集团为例,依赖于实体经济的CEO徐鹏是一位具有网络思考的企业家。他相信传统的干式变压器产业和电子商务的结合将成为未来发展的趋势。在此基础上,2011年在远东推出的“一网二平台”(一网指干式变压器网、二台指干式变压器交易宝与我国干式变压器物资交易所)新型产品诞生了。
经过这两年的发展,一个网络的两个平台取得了瞩目的成就。干式变压器网络日均流量近百万,已成为世界干式变压器行业更大的门户网站。是提高干式变压器企业行业影响力和发言力的重要窗口。
在干式变压器交易平台上,通过资格审查的干式变压器企业超过200家,2013年的销售额超过6亿元。目前,据公司统计,短干式变压器的市场空间为2000亿元。2013年,我国干式变压器材料交易所总交易量52万吨,交易量近50万吨,交易额300多亿元。交易所现有活跃客户200多家,合同客户1000多家。淘宝模式的干式变压器行业是抑制干式变压器行业低成本竞争的好方法。传统的干式变压器企业主要以市场为导向,企业之间的无秩序竞争和产品质量问题一直制约着行业的发展。淘宝模式以顾客的体验为导向。这可以使交易双方回到理性交易中。在优异性能的同时,可以提高整个行业的竞争力。
据专家介绍,通过建设干式变压器行业电子商务平台,整合平台买卖双方可实现独立交易,通过专业搜索系统,可迅速实现交易双方信息整合,双方解决这一紧急问题不仅有助于减轻库存压力,还有助于销售店减轻库存压力。消除价格竞争的恶习提高产品质量,从而促进干式变压器行业健康发展。
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